員工對工作技能的熟練程度，是決定企業成敗的一個關鍵環節，不斷學習提升，才能真正地為企業注入新鮮的血液。重視對員工的培訓工作，打造學習型團隊，是實現企業保持競爭優勢的必要條件。最近，在公司生產中心內部掀起一輪內部培訓的熱潮，從規章制度到產品工藝，從案例分析到改進方法，使員工從不同維度學習理解崗位應知應會。

    模具的光潔度給人以直觀的感受，雕刻班組率先在周班長的組織下，利用下班時間，和團隊互動培訓模具雕刻拋光質量提升課題，分別從模具識圖、光潔度質量要求、加工方法、模具檢測、量具使用等方面在進行了講解。并通過成品檢驗發現的與拋光有關質量問題，和大家進行分析總結并提供改進方法。雖然周班長平時除了安排生產任務，有時候也免不了自己要動手加工，但和員工講起課來也絲毫不含糊，粗中有細，講得很到位，員工聽得也很認真，體現了“崗位老板”精益求精的意識，培訓結束后贏得了員工的陣陣掌聲，培訓達到了預期的效果。

    雕刻團隊在內訓方面，為生產各班組起到了很好的帶頭作用。接下來，生產中心以各班組為培訓單位，結合加工過程中存在的問題和短板，理論結合實際，制定內訓計劃，定期組織對提高模具質量和加工效率等方面的針對性培訓，在提高員工質量意識的同時，通過培訓，進一步優化員工的加工技能，縮小員工之間的技能差距，從而提升團隊整體的技能水平。希望通過本次的內訓活動，激發起全員工的學習熱情，營造“比、學、趕、超”的工作氛圍，為公司接下來人才的知識更新和實現可持續發展注入強大動力。