玻璃模具設計屬于模具設計中的冷門專業，在大專院校開設的模具設計課程中，有塑料模、沖壓模等設計課程，但是玻璃模具設計課程全國少有。玻璃模具設計均是模具廠以師傅傳徒弟的方式進行，沒有系統的培訓學習，培養設計人才時間長、效果不佳，不能滿足玻璃模具產業的高速發展。

東方模具也是一直沿用此方法，采取老師傅帶徒弟，由于師傅也有工作任務，所以徒弟進步慢，效果差，同時東方模具還采用圖紙專審員的角色來審核所有圖紙，幫助學徒找出問題，提升水平。

隨著公司業務的增長，這種單靠一到二人審核把關的方法已經不能滿足圖紙的進度要求，為此，技術部通過提案改善活動，群策群力，在2017年推廣 1+X的師傅帶徒弟模式，所謂1+X模式，就是1個資深技術員帶X個徒弟的方式，徒弟的工作由師傅安排并指導，按照技術員的等級進步給與師傅激勵基金，這樣師傅的積極性高了，設計經理把任務分配給師傅就可以了，這樣經理只要抓3-4人，不用像以往那樣管到每個人，師傅作為一個組長也是一個崗位老板，可以合理分配技術員的工作，團隊之間取長補短，做自己擅長的工作，同時，技術員按照技能等級定工資，徒弟因為能夠快速學到技術并提高收入也有了積極性，這種方式拋棄了傳統概念中的“教會徒弟，餓了師傅”的心理負擔，師傅教的有收獲，徒弟的技能也能得到迅速提高。

另外，公司還專門安排資深技術員進行集中培訓，培訓內容從流程、技術要點、設計方法、案例分析等多方面進行培訓提升，讓技術新人能夠在短時間內提升技術能力，滿足設計模具的需要。

1+X 模式提高了技術部的工作效率，圖紙交期滿足生產要求，東方模具技術部將繼續進行創新，讓師傅和徒弟均成為崗位老板，圖紙產量和質量也進行掛鉤，同時，通過多個小組的比學趕超，將技術能力始終在同行中居領先地位。